‧To Make a Life, NOT to Make a Living
楔子
當包找我負責這篇專欄時，我很惶恐心虛。1988年回台灣後的19年中，沒有什麼成功致富的事業，更沒有什麼獨特的社會貢獻。但包說：「朱平，您可不可以跟我們分享如何在工作中保持熱情、積極正向的力量。讓更多人知道，有創意及熱情是不夠的，更要能學習建立經營健康快樂有意義的工作及生活環境。」
於是，他的話打動我的心。我將在每月這篇的專欄，分享一些最新的正向心理學﹝Positive Psychology﹞與建立正向組織機構﹝Positive Institution﹞的想法，以及我的學習過程和我個人的一些“偏見”。
Job‧Career‧Meaning‧Calling
最近有次機會跟一些年輕朋友分享如何才能快樂。我問了他們一個簡單的問題：
請分享您在最近十天的一個快樂回憶。
﹝STOP：請您給自己60秒的時間問自己同樣的問題。﹞
絕大多數人的回答，都是跟工作無關的。
這就是我們現代人不能真正快樂的主要原因：絕大多數人把工作看成只是一個不需要尋求卓越，不得不做的謀生工作﹝Job﹞；有些人把工作看成是能出人頭地、追求更大的頭銜、管更多的人、擁有更多的預算、得到更高的薪水，對他們來說，工作是一個受人羨慕的職業﹝Career﹞。但，很少人能在工作中找到超出個人的意義﹝Meaning﹞，甚至認為他天生註定要從事，並且接受這份有意義的工作使命﹝Calling﹞。
Secret
如何幫助人建立自信，以及加強培養人格特質，和情緒管理？與人相處的技巧？
我個人認為有一個秘密和方法可以跟大家分享：就是幫助他在所從事的工作中找到意義﹝Meaning﹞
Myth
有一個最大的迷思﹝Myth﹞就是，每個人都說：「要工作快樂，重要的是找到一個您喜歡的工作，或合乎您興趣的工作。」然而，最近的研究報告證明﹝Amy Wrzesniewski﹞，當人們認為他的工作是一個使命﹝Calling﹞時，他會比別人更有成就感，更能感受到快樂。而這個快樂的感覺，跟他喜不喜歡，或是工作本身有趣或無趣是無關的。
Too many choices
另一個跟工作快樂有關的，就是有一個新的研究報告﹝Barry Schwartz，《The Paradox of Choice》﹞指出，當我們因自身條件很好，而有愈多的選擇時，我們愈容易不快樂。在美國有些非常優秀的MBA學生，因為有太多的工作選擇，而擔心做出錯誤的決定，或甚至失敗。最後他們寧願到Starbucks打工，停止尋找工作。在台灣，我也看到許多條件很好﹝英文好、有留學資歷﹞的朋友，因為相信可以找到更好的工作，往往不能面對目前的工作挑戰，在工作中找到意義及使命。因而容易陷入逃避或放棄的陷阱，也不容易快樂。所以，我們應該盡力讓人們知道，我們有這種因為太多選擇反而不易快樂的黑暗面，更應該要有意識的不要讓自己有太多的選擇。
許多人追求未來“熱門”的行業，完全忽略了您的人格特質﹝character﹞和強項﹝strength﹞，只是為了出路及有保障的生活而工作，這些人也很難有一個快樂的生活。人生有1/3的時間在工作上，如果您沒辦法在工作中找到快樂，您不可能有一個真實快樂的生活。
如果您的工作是不快樂，或不是不快樂，僅是不是快樂的。我跟許多年輕朋友說，人生很短的如果在工作中找不到更高的意義﹝Meaning﹞或使命﹝Calling﹞。您應該馬上換工作，千萬不要被每月的豐碩薪資所陷住。人生本來就是一個探索的旅程。不冒點險，怎能做最好的，最真實的自己。
Be a Daymaker
在我經營的事業裡，我一直希望能建立一個健康樂觀正向的環境，更重要的是希望每個人都能找到自己的工作意義及使命。因此我們每個人都是悅日人﹝Daymaker﹞。在我們的工作或生活中，我們有意識的、有方法的讓每天我們所接觸到的陌生人、客人、工作夥伴都很快樂。而且我們相信，我們的快樂是從能做悅日人而來。﹝這是我的好友David Wagner的人生哲理。﹞
這世界會因為大家都做悅日人，而變的更美好，當然，台灣也可以變的更好的！
Be the change you want to see in the world
同樣的，在每個新的事業裡，我們永遠做同行不願做的傻事﹝我承認我們沒有什麼創新，僅都是些傻事﹞。因為總是要有人願意做，這個行業才能改變。因此，如何重新再造行業﹝Re-Invent Industry﹞就成為我們事業的使命﹝Calling﹞。
當我看到許多人僅是Make a Living﹝用力的活著﹞，而不是Make a Life﹝有意義的活著﹞，我忍不住要提醒他們，他們是有選擇的。
從今天起，重新看待您的工作，找出工作中的意義﹝Meaning﹞及您的使命﹝Calling﹞，即使一個不需特殊技能而且旁人看起來無趣、低賤的工作，只要您能在一念之間找出工作的意義及使命，您就是有意義的活著。
恭喜您們訂閱或是購買ICB雜誌。在下一期我將分享：為什麼企業體將是21世紀能真正改變一個人最有效的機構。我更希望有讀者能寫e-mail給我，不管問問題也好，或有任何不同意見，我都期待與歡迎。
畢竟，
沒有互動就沒有參與
沒有參與就沒有擁有
唯有擁有才能真心改變。
「Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has」─Margaret Mead
肯做夢的人‧悅日人‧漣漪人‧生意人 朱平
轉載自ICB雜誌(International Creative Business)
2008-04-29
‧To Make a Life, NOT to Make a Living
2008-04-22
2008-04-15
2008-04-12
訂閱：
文章 (Atom)
